AMF CONTINUED ApS
APSAktivCVR 29940789Nybrogade 12, 1203 København KIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2006 · 19 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAMF CONTINUED ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på -10,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +358% |
| Balancesum | 5,9 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 5,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AMF CONTINUED ApS en bruttofortjeneste på -10,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 35,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 28,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -11 | -10 | -11 | -16 | -23 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -11 | -10 | -11 | -16 | -23 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -11 | -10 | -11 | -16 | -23 |
| Finansielle poster, netto | 46 | -4 | 149 | -113 | 0 |
| Resultat før skat | 36 | -14 | 138 | -129 | -23 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 36 | -14 | 138 | -129 | -23 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.910 | 5.864 | 5.867 | 5.719 | 8.432 |
| Egenkapital | 5.831 | 5.795 | 5.809 | 5.671 | 8.400 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 79 | 69 | 58 | 49 | 32 |
| Gæld i alt | 79 | 69 | 58 | 49 | 32 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RF direktør | direktør | 2020 |
PS direktør | direktør | 2020 |
| stifter | 2006 | |
TW direktør | direktør | 2011 – 2011 |
BB direktør | direktør | 2010 – 2011 |
JS direktør | direktør | 2011 – 2011 |
AD direktør | direktør | 2006 – 2008 |
SS direktør | direktør | 2010 – 2011 |
BA direktør | direktør | 2010 – 2011 |
OM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2020 |
CE Administration | Administration | 2012 – 2015 |
BH Administration | Administration | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 0% | 2020 | |
| Person | 20–24.99% | 50–66.65% | 2020 | |
| Person | 20–24.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Person | 20–24.99% | 0% | 2020 | |
| Person | 20–24.99% | 0% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Edgar Serge Vøgg | Administration | 65 selskaberFlere roller |
| Ole Meier Sørensen | Chief Executive Officer | 33 selskaberFlere roller |
| Søren Søgaard | Management | 4 selskaber |
| Bertil Bak Wogensen | Management | 3 selskaber |
| Jacob Smed | Management | 3 selskaber |
| Tony Wendt Crépault | Management | 1 selskab |