twoday Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2006 har 670 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 971,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 971,5 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 91,7 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 62,1 mio. kr. | -2% |
| Balancesum | 619,1 mio. kr. | +22% |
| Egenkapital | 304,7 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 670 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede twoday Danmark A/S en omsætning på 971,5 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 62,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 971.507 | 963.238 | 491.606 | 429.121 | 396.280 |
| Personaleomkostninger | -576.926 | -550.859 | -197.421 | -173.996 | -155.408 |
| EBITDA | 91.738 | 82.261 | 71.991 | 54.474 | 66.471 |
| Af- og nedskrivninger | -8.988 | -8.201 | -3.027 | -2.131 | -1.627 |
| EBIT | 82.750 | 74.060 | 68.964 | 52.343 | 64.844 |
| Finansielle poster, netto | -2.697 | 6.593 | 2.194 | 113 | -312 |
| Resultat før skat | 80.053 | 80.653 | 71.158 | 52.456 | 64.532 |
| Skat | 17.945 | 17.417 | 15.885 | 12.942 | 14.191 |
| Årets resultat | 62.108 | 63.236 | 55.273 | 39.514 | 50.341 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 619.074 | 507.246 | 244.474 | 187.511 | 195.872 |
| Egenkapital | 304.660 | 238.422 | 87.498 | 32.225 | 58.311 |
| Langfristet gæld | 35.516 | 27.993 | 15.182 | 14.942 | 14.771 |
| Kortfristet gæld | 278.224 | 239.893 | 141.794 | 140.303 | 120.989 |
| Gæld i alt | 313.740 | 267.886 | 156.976 | 155.245 | 135.759 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KV administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2010 |
MG administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
LE administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2025 |
TR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ØM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2022 |
VT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Gauguin Houghton-Larsen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| June Mejlgaard Jensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Carsten Boje Møller | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kim Vallø Winther Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mads Næss Rebsdorf | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Engbork | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jannie Laurberg Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Engell Berthelsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Torben Ryttersgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hreinn Jakobsson | Chairman | 1 selskab |