K/S Vento 4
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 30193121Københavnsvej 81, 4000 RoskildeProduktion af elektricitet· NACE 3511Stiftet 2006 · 19 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Vento 4 er dansk K/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Produktion af elektricitet-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 450,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 450,3 t. kr. | +76% |
| EBITDA | 331,8 t. kr. | +127% |
| Nettoresultat | 301,3 t. kr. | +1751% |
| Balancesum | 77,2 t. kr. | -29% |
| Egenkapital | 33,6 t. kr. | -36% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede K/S Vento 4 en omsætning på 450,3 t kr., en stigning på 76% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 301,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 73,7%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 43,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 450 | 256 | 278 | 287 | 225 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 332 | 146 | 170 | 179 | 112 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -164 | -164 | -164 | -164 |
| EBIT | 302 | -18 | 6 | 16 | -51 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -1 | -1 | -0 |
| Resultat før skat | 301 | -18 | 5 | 15 | -52 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 301 | -18 | 5 | 15 | -52 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 77 | 109 | 280 | 419 | 612 |
| Egenkapital | 34 | 52 | 231 | 385 | 570 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 44 | 57 | 47 | 31 | 38 |
| Gæld i alt | 44 | 57 | 47 | 31 | 38 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SC direktør | direktør | 2006 – 2009 |
SH direktør | direktør | 2009 – 2023 |
KM direktør | direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Person | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Henrik Qvortrup | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Steen Halbye | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Per Nikolaj Kampmann | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen Christensen | Management | 1 selskab |
| Frank Henriksen | Board of Directors | 1 selskab |