Hostnordic A/S er dansk A/S med hjemsted i Skanderborg, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,8 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -71% |
| Nettoresultat | -1,7 mio. kr. | -106% |
| Balancesum | 19,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | -42% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Hostnordic A/S en bruttofortjeneste på 19,8 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,2%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 11,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.808 | 21.315 | — | 17.695 | 19.994 |
| Personaleomkostninger | -19.364 | -19.787 | -11.466 | -12.479 | -11.788 |
| EBITDA | 444 | 1.528 | 4.443 | 5.216 | 8.205 |
| Af- og nedskrivninger | -2.344 | -2.364 | -2.076 | -2.186 | 2.615 |
| EBIT | -1.899 | -835 | 2.367 | 3.030 | 5.590 |
| Finansielle poster, netto | -216 | -175 | -357 | -385 | -273 |
| Resultat før skat | -2.115 | -1.010 | 2.011 | 2.646 | 5.318 |
| Skat | -452 | -204 | 446 | 705 | 1.334 |
| Årets resultat | -1.663 | -806 | 1.565 | 1.940 | 3.983 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.672 | 19.974 | 22.535 | 27.029 | 26.835 |
| Egenkapital | 2.278 | 3.942 | 4.748 | 6.283 | 8.342 |
| Langfristet gæld | 1.487 | 1.980 | 700 | 1.421 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.906 | 14.053 | 17.087 | 19.325 | 18.493 |
| Gæld i alt | 17.393 | 16.033 | 17.787 | 20.746 | 18.493 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2012 |
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
CC direktør | direktør | 2007 – 2007 |
NH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2019 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Vestergaard Kastbjerg | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Benjamin Kramarz | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| John Helmsøe-Zinck | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Stefan Rosenlund | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Claus Røge Brandstrup | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Peter Iversen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Nicolai Høeg Pedersen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Knud Hallas Beer | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Christian Caspersen Beer | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Sig Mathiasen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ole Pallesen Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jakob Norup | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Christian Winther | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Mikael Kjærgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Klank | Chief Executive Officer | 1 selskab |