Kibodan A/S er dansk A/S med hjemsted i Rødovre, som opererer i Fremstilling af plastemballage-sektoren. Stiftet i 2007 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,4 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | -52% |
| Nettoresultat | -4 mio. kr. | -453% |
| Balancesum | 8,7 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | 5 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kibodan A/S en bruttofortjeneste på 5,4 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.377 | 5.310 | 6.280 | 6.775 | 5.549 |
| Personaleomkostninger | -4.314 | -3.104 | -3.573 | -3.073 | -3.206 |
| EBITDA | 1.063 | 2.206 | 2.707 | 3.702 | 2.343 |
| Af- og nedskrivninger | -6.167 | -714 | -493 | -377 | -426 |
| EBIT | -5.104 | 1.492 | 2.214 | 3.324 | 1.917 |
| Finansielle poster, netto | -45 | -45 | -23 | -21 | -77 |
| Resultat før skat | -5.148 | 1.447 | 2.191 | 3.304 | 1.840 |
| Skat | -1.132 | 311 | 461 | 595 | 321 |
| Årets resultat | -4.016 | 1.136 | 1.730 | 2.709 | 1.519 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.673 | 12.981 | 13.212 | 12.643 | 13.106 |
| Egenkapital | 5.045 | 9.061 | 9.624 | 8.894 | 8.185 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 286 | 137 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.600 | 1.877 | 1.588 | 2.645 | 4.411 |
| Gæld i alt | 2.600 | 1.877 | 2.160 | 2.782 | 4.411 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH direktør | direktør | 2025 |
RG direktør | direktør | 2024 – 2024 |
KH direktør | direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Alexander von Lowzow | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Klaus Henrik Qvortrup | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Thomas Alexander North Harttung | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Holck-Andersen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Bo Tandrup | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Aksel Voigt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Starup | Chairman | 3 selskaber |
| Louise Holstein Qvortrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Harbo Jarmann | Management | 1 selskab |
| Peter Gotfredsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Thor Hansen | Chairman | 1 selskab |