SCAN UNIC ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Engroshandel med læge- og hospitalsartikler-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 92,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mio. kr. | -86% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -82% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -866% |
| Balancesum | 9,9 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | +275% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SCAN UNIC ApS en omsætning på 92,4 t kr., et fald på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 316,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 55,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 92 | 647 | 280 | 591 | 535 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 51 | 284 | 27 | 53 | 374 |
| Af- og nedskrivninger | -53 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2 | 284 | 27 | 53 | 374 |
| Finansielle poster, netto | -318 | -318 | -317 | -316 | -317 |
| Resultat før skat | -320 | -34 | -290 | -263 | 57 |
| Skat | -3 | -1 | -63 | -57 | 13 |
| Årets resultat | -317 | -33 | -227 | -206 | 44 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.926 | 9.618 | 9.328 | 9.089 | 8.940 |
| Egenkapital | 3.006 | 802 | 1.165 | 2.520 | 2.626 |
| Langfristet gæld | 5.238 | 5.238 | 5.238 | 5.238 | 5.238 |
| Kortfristet gæld | 746 | 2.753 | 2.100 | 545 | 241 |
| Gæld i alt | 5.984 | 7.991 | 7.338 | 5.783 | 5.479 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
DH stifter | stifter | 2007 |
MJ stifter | stifter | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Peder Jegård | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Benny Juul Lundgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Kenneth Peter Kolind Francke | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dan Henrik Møller | Founder | 1 selskab |
| Bjørn Haugaard | Board of Directors | 1 selskab |