ED BYG ApS
APSKonkursCVR 30345754Krogyden 19, 5853 ØrbækGennemførelse af byggeprojekter· NACE 411000Stiftet 2007 · 19 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangED BYG ApS er dansk APS med hjemsted i Ørbæk, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -55,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -55,4 t. kr. | -108% |
| EBITDA | -80,4 t. kr. | -154% |
| Nettoresultat | -154 t. kr. | -369% |
| Balancesum | 162,3 t. kr. | -63% |
| Egenkapital | -96,7 t. kr. | -153% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede ED BYG ApS en bruttofortjeneste på -55,4 t kr., et fald på 108% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 154,0 t kr..
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -55 | 671 | — | — | 9 |
| Personaleomkostninger | -25 | -521 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -80 | 149 | 0 | 0 | 9 |
| Af- og nedskrivninger | -64 | -74 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -145 | 75 | 0 | 0 | 9 |
| Finansielle poster, netto | -9 | 0 | -6 | 83 | 0 |
| Resultat før skat | -154 | 75 | -6 | 83 | 9 |
| Skat | -0 | 18 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -154 | 57 | -6 | 83 | 9 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 162 | 443 | 126 | 131 | 0 |
| Egenkapital | -97 | 183 | 126 | 131 | -167 |
| Langfristet gæld | 259 | 155 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 105 | 0 | 0 | 167 |
| Gæld i alt | 259 | 260 | 0 | 0 | 167 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH Management | Management | 2012 – 2012 |
LH Management | Management | 2012 – 2017 |
PB Management | Management | 2007 – 2007 |
JS | Audit | 2009 – 2013 |
BL Management | Management | 2012 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Jørn Skaarup Christiansen | Audit | 4 selskaber |
| Mads Kristian Urban Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |