CAMA VENTURE ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +27% |
| Balancesum | 12,8 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 7,9 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede CAMA VENTURE ApS en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 674,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 61,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.041 | 1.007 | 907 | 861 | 629 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.041 | 1.007 | 907 | 861 | 629 |
| Af- og nedskrivninger | -259 | -245 | -175 | -175 | -175 |
| EBIT | 781 | 762 | 732 | 686 | 454 |
| Finansielle poster, netto | 90 | -76 | -65 | 545 | -240 |
| Resultat før skat | 872 | 685 | 667 | 1.231 | 214 |
| Skat | 197 | 153 | 151 | 271 | 95 |
| Årets resultat | 674 | 532 | 516 | 960 | 119 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.850 | 12.788 | 12.538 | 15.277 | 16.434 |
| Egenkapital | 7.868 | 7.793 | 7.261 | 10.045 | 9.285 |
| Langfristet gæld | 3.932 | 4.063 | 4.070 | 4.219 | 4.677 |
| Kortfristet gæld | 455 | 352 | 646 | 485 | 1.987 |
| Gæld i alt | 4.387 | 4.415 | 4.716 | 4.705 | 6.663 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HB Management | Management | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
UD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Bjørn-Diderichsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Ulla Diderichsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Bjørn-Jepsen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mads Bjørn-Diderichsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |