HT CONSULT ApS er dansk APS med hjemsted i Skive, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -176% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +18% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | -27% |
| Balancesum | 30,2 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 29,9 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HT CONSULT ApS en bruttofortjeneste på 25,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -503,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25 | -33 | -4 | -12 | -5 |
| Personaleomkostninger | -151 | -121 | -121 | -40 | -0 |
| EBITDA | -126 | -154 | -125 | -52 | -5 |
| Af- og nedskrivninger | -32 | -32 | -32 | -29 | -0 |
| EBIT | -158 | -186 | -156 | -81 | -5 |
| Finansielle poster, netto | 1.760 | 2.457 | 1.214 | 5.509 | 7.309 |
| Resultat før skat | 1.603 | 2.271 | 1.058 | 5.428 | 7.303 |
| Skat | 323 | 510 | 80 | 4 | -0 |
| Årets resultat | 1.280 | 1.762 | 977 | 5.424 | 7.303 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.156 | 33.570 | 31.657 | 31.329 | 25.883 |
| Egenkapital | 29.857 | 33.076 | 31.643 | 31.265 | 25.879 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 299 | 494 | 14 | 64 | 5 |
| Gæld i alt | 299 | 494 | 14 | 64 | 5 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HT stifter | stifter | 2007 |
BL Management | Management | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2007 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hugo Thomsen | Founder | 43 selskaberFlere roller |
| Catrine Kudahl Meltesen Thomsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jacob Kudahl Thomsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mathilde Kudahl Thomsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bodil Lidegaard Kudahl | Management | 2 selskaber |