Nets Cards Processing A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Andre aktiviteter i forbindelse med finansielle tjenesteydelser, undtagen forsikring og pensionsforsikring-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 6,4 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 5,5 mio. kr. | +129% |
| Balancesum | 57,9 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 54,6 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Nets Cards Processing A/S en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 94,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.400 | 6.300 | 5.900 | 0 | 6.900 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6.400 | 6.300 | 5.900 | 0 | 6.900 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 6.400 | 6.300 | 5.900 | 0 | 6.900 |
| Finansielle poster, netto | 1.000 | -2.900 | -100 | 0 | -100 |
| Resultat før skat | 7.400 | 3.400 | 5.800 | 0 | 6.800 |
| Skat | 1.900 | 1.000 | -3.000 | -0 | 100 |
| Årets resultat | 5.500 | 2.400 | 8.800 | 0 | 6.700 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57.900 | 70.700 | 97.400 | 0 | 34.400 |
| Egenkapital | 54.600 | 49.100 | 46.700 | 0 | 31.700 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.200 | 21.600 | 50.700 | 0 | 2.700 |
| Gæld i alt | 3.300 | 21.600 | 50.700 | 0 | 2.700 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FH administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
SI administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2022 |
TB Deputy | Deputy | 2010 – 2010 |
LF Deputy | Deputy | 2007 – 2007 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
SB Deputy | Deputy | 2008 – 2010 |
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
PT administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
CJ næstformand | næstformand | 2010 – 2012 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
ØA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2018 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2023 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
MK næstformand | næstformand | 2010 – 2010 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Janus Roijer Hillerup | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Allan Krogsgaard Jakobsen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Schiøtz Nielsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Susanne Brønnum-Hyttel | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Jul Pfeiffer | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Klaus Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Heurlin | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nils Christian Hilbard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torsten Hagen Jørgensen | Chairman | 3 selskaber |
| Klaus Frandsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Maria Cæcilia Bardram | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Fruergaard | Deputy | 1 selskab |
| Stefan Cyron | Board of Directors | 1 selskab |
| Helene Rohde Chearnley O'Sullivan | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Skov Trollegaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Lauridsen Jensen | Chairman | 1 selskab |