IBOMO ApS er dansk APS med hjemsted i Hirtshals, som opererer i Fremstilling af spil og legetøj-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -21,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -741% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -741% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -1006% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | -1,3 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede IBOMO ApS en bruttofortjeneste på -21,9 t kr., et fald på 741% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 22,0 t kr..
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -22 | 3 | -1 | 9 | 51 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -7 | -26 |
| EBITDA | -22 | 3 | -1 | 2 | 76 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -2 | -1 | -1 | -1 |
| EBIT | -22 | 2 | -2 | 1 | 75 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -4 | -1 | -3 | -37 |
| Resultat før skat | -22 | -2 | -3 | -2 | 37 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -22 | -2 | -3 | -2 | 37 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 | 55 | 105 | 90 | 76 |
| Egenkapital | -1.281 | -1.259 | -1.257 | -1.254 | -1.252 |
| Langfristet gæld | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 |
| Kortfristet gæld | 803 | 784 | 832 | 814 | 799 |
| Gæld i alt | 1.333 | 1.314 | 1.362 | 1.344 | 1.329 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TR likvidator | likvidator | 2026 – 2026 |
NS direktør | direktør | 2008 – 2009 |
GS stifter | stifter | 2008 – 2026 |
MC direktør | direktør | 2009 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2026 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2026 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2010 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tim Rosenkrantz Buur | Liquidator | 28 selskaberFlere roller |
| Michael Cold | Management | 5 selskaber |
| Glenn Schøn Hansen | Founder | 2 selskaber |
| Anders Christian Wolf Kølle | Board of Directors | 1 selskab |