CASA ALMA ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på -20,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +81% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -90% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | -89% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede CASA ALMA ApS en bruttofortjeneste på -20,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 175,6 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 98,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 79,4 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | -19 | -18 | -17 | -19 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | -19 | -18 | -17 | -19 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | -19 | -18 | -17 | -19 |
| Finansielle poster, netto | -165 | -913 | -781 | -537 | -144 |
| Resultat før skat | -185 | -932 | -799 | -554 | -163 |
| Skat | -9 | -13 | -10 | -6 | 11 |
| Årets resultat | -176 | -919 | -789 | -548 | -173 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.284 | 12.656 | 13.259 | 13.620 | 13.716 |
| Egenkapital | 1.269 | 11.445 | 12.364 | 13.153 | 13.701 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 | 1.211 | 895 | 467 | 15 |
| Gæld i alt | 15 | 1.211 | 895 | 467 | 15 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK direktør | direktør | 2008 – 2011 |
RU direktør | direktør | 2007 – 2008 |
PS likvidator | likvidator | 2022 – 2023 |
HL direktør | direktør | 2008 – 2008 |
TÅ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
SS direktør | direktør | 2013 – 2017 |
LS direktør | direktør | 2011 – 2011 |
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
TÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Åxman | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Philip Søren Thorsen | Liquidator | 29 selskaberFlere roller |
| Klaus Kejlberg Schulze | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Dennis Jørgen Althoff-Andersen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Oliver Dietiker | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Bernhard Aagaard | Chairman | 5 selskaber |
| Pascal Dario Zaugg | Chairman | 5 selskaber |
| Signe Steen Risager | Management | 4 selskaber |
| Lars Schjødt Hansen | Management | 3 selskaber |
| Sarah Malmkvist Stensballe | Board of Directors | 2 selskaber |