Lacuna A/S er dansk A/S med hjemsted i Langeskov, som opererer i Fremstilling af døre og vinduer af træ-sektoren. Stiftet i 2007 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | +39% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +15% |
| Balancesum | 15,4 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 9 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lacuna A/S en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 115,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 19%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.994 | 10.468 | 13.647 | 16.250 | 17.530 |
| Personaleomkostninger | -8.901 | -8.888 | -9.513 | -9.244 | -8.997 |
| EBITDA | 2.092 | 1.501 | 4.134 | 7.006 | 8.533 |
| Af- og nedskrivninger | -1.727 | -1.259 | -2.119 | -1.827 | -1.172 |
| EBIT | 365 | 242 | 2.015 | 5.179 | 7.361 |
| Finansielle poster, netto | -211 | -104 | -85 | -94 | -5 |
| Resultat før skat | 154 | 138 | 1.930 | 5.085 | 7.355 |
| Skat | 38 | 37 | 427 | 1.131 | 1.621 |
| Årets resultat | 116 | 101 | 1.504 | 3.954 | 5.735 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.424 | 16.061 | 15.736 | 17.167 | 16.013 |
| Egenkapital | 9.015 | 8.899 | 10.298 | 9.795 | 9.091 |
| Langfristet gæld | 2.851 | 2.982 | 1.844 | 2.840 | 930 |
| Kortfristet gæld | 3.116 | 3.776 | 2.948 | 4.109 | 5.700 |
| Gæld i alt | 5.967 | 6.758 | 4.792 | 6.950 | 6.629 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HR direktør | direktør | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
YA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MV næstformand | næstformand | 2023 – 2025 |
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2014 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Klausen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Claus Søgaard-Christensen | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Michael Viskum | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kurt Brøchner Enevoldsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Alice Rosenkrantz Stadil | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rene Hygild Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Holm-Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Rosenkrantz Brunsø | Management | 1 selskab |
| Erling Lykke Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Claas Thöle | Chairman | 1 selskab |
| Emma Iben Rosenkrantz Holm | Board of Directors | 1 selskab |