Unique Holiday Properties A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på -16,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -17% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | +40% |
| Balancesum | 5,8 mio. kr. | +214% |
| Egenkapital | -5,6 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Unique Holiday Properties A/S en bruttofortjeneste på -16,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 93,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -16 | -14 | -34 | 15 | -33 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -16 | -14 | -34 | 15 | -33 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -16 | -14 | -34 | 15 | -33 |
| Finansielle poster, netto | -1.350 | -2.246 | -134 | -671 | -909 |
| Resultat før skat | -1.367 | -2.260 | -168 | -656 | -942 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.367 | -2.260 | -168 | -656 | -942 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.814 | 1.852 | 3.683 | 3.409 | 2.629 |
| Egenkapital | -5.574 | -4.208 | -1.948 | -1.780 | -1.124 |
| Langfristet gæld | 11.326 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 62 | 6.059 | 5.631 | 5.188 | 3.753 |
| Gæld i alt | 11.388 | 6.059 | 5.631 | 5.188 | 3.753 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BH Management | Management | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2022 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2008 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2009 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2007 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2009 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ditlev Christian Wad | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Palle Nørgaard | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lindhardt Steffensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Troels Kryger Aggerholm | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Mogens Ellegaard Laustsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Birger Heine Rasmussen | Management | 5 selskaber |
| Jørgen Schou | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kim Nepper Jensen | Chairman | 1 selskab |