MARMOR OG GRANIT ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Detailhandel med byggematerialer og værktøj-sektoren. Stiftet i 2007 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,6 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -22% |
| Balancesum | 7,1 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MARMOR OG GRANIT ApS en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 285,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 18,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.579 | 3.185 | 3.192 | 3.263 | 2.598 |
| Personaleomkostninger | -2.921 | -2.468 | -2.559 | -2.865 | -2.358 |
| EBITDA | 658 | 717 | 633 | 435 | 225 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -7 | -13 | -13 | -13 |
| EBIT | 627 | 710 | 620 | 422 | 212 |
| Finansielle poster, netto | -224 | -212 | -205 | -75 | 16 |
| Resultat før skat | 403 | 497 | 414 | 346 | 228 |
| Skat | 118 | 132 | 96 | 104 | 60 |
| Årets resultat | 285 | 365 | 319 | 242 | 168 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.124 | 6.623 | 6.208 | 5.380 | 4.272 |
| Egenkapital | 2.457 | 2.172 | 1.807 | 1.488 | 1.246 |
| Langfristet gæld | 65 | 146 | 158 | 131 | 101 |
| Kortfristet gæld | 4.447 | 4.240 | 4.207 | 3.704 | 2.881 |
| Gæld i alt | 4.512 | 4.385 | 4.365 | 3.835 | 2.982 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS Management | Management | 2014 |
EA Management | Management | 2007 – 2011 |
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
SA Management | Management | 2014 – 2016 |
OS Audit | Audit | 2010 – 2010 |
MB Management | Management | 2007 – 2011 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svante Askov Jeppesen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Tim Leckl | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Ole Schmidt | Audit | 4 selskaber |
| Tomasz Sylwester Smolko | Management | 3 selskaber |
| Ebbe Andersen | Management | 2 selskaber |
| Morten Bang Holmtoft | Management | 2 selskaber |