Cadesign Base A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2007 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19 mio. kr. | +18% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | +373% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +376% |
| Balancesum | 8,3 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | +51% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cadesign Base A/S en bruttofortjeneste på 19,0 mio. kr., en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 944,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.019 | 16.066 | 15.923 | 16.436 | 13.092 |
| Personaleomkostninger | -16.934 | -15.630 | -14.357 | -13.409 | -11.119 |
| EBITDA | 2.066 | 437 | 1.566 | 3.027 | 1.972 |
| Af- og nedskrivninger | -722 | -789 | -821 | -459 | -422 |
| EBIT | 1.345 | -352 | 745 | 2.568 | 1.551 |
| Finansielle poster, netto | -111 | -95 | -148 | -78 | -149 |
| Resultat før skat | 1.234 | -447 | 598 | 2.490 | 1.402 |
| Skat | 289 | -104 | 160 | 523 | 317 |
| Årets resultat | 945 | -342 | 437 | 1.967 | 1.085 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.267 | 7.177 | 8.732 | 10.623 | 11.050 |
| Egenkapital | 2.815 | 1.870 | 2.962 | 4.025 | 2.858 |
| Langfristet gæld | 650 | 625 | 608 | 577 | 568 |
| Kortfristet gæld | 4.801 | 4.682 | 5.163 | 6.005 | 7.565 |
| Gæld i alt | 5.452 | 5.307 | 5.770 | 6.582 | 8.133 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LJ Management | Management | 2007 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2026 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2026 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Hilarius Kalko | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Thomas Ramsing Gudman | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Jürgensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Per Lybæk | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Stig Gadegaard Vendelbo | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Erland Kotasek | Chairman | 4 selskaber |
| Johan Fogtmann Harrestrup | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ove Fris | Board of Directors | 1 selskab |
| Henriette Tamara Tamasauskas | Board of Directors | 1 selskab |