Sonhøj A/S er dansk A/S med hjemsted i Aars, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2007 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 160,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -86% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +38% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | +252% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sonhøj A/S en bruttofortjeneste på 160,2 t kr., et fald på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 324,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på -217,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 160 | 1.125 | 1.631 | 2.523 | 2.058 |
| Personaleomkostninger | -508 | -1.099 | -1.882 | -2.038 | -1.828 |
| EBITDA | -348 | -565 | -251 | 485 | 231 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -3 | -8 | -8 | -5 |
| EBIT | -348 | -568 | -259 | 477 | 225 |
| Finansielle poster, netto | -69 | -41 | -63 | -66 | -31 |
| Resultat før skat | -416 | -609 | -322 | 412 | 194 |
| Skat | -92 | -133 | -70 | 100 | 43 |
| Årets resultat | -325 | -476 | -252 | 312 | 150 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.005 | 1.314 | 3.756 | 3.862 | 4.166 |
| Egenkapital | 524 | 149 | 1.984 | 2.237 | 1.925 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 158 | 150 | 150 |
| Kortfristet gæld | 481 | 1.165 | 1.613 | 1.473 | 2.089 |
| Gæld i alt | 481 | 1.165 | 1.771 | 1.623 | 2.239 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2025 |
KH direktør | direktør | 2007 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karina Højbjerg Sondrup | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Dalgaard Christensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Sondrup | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Højbjerg Sondrup | Chairman | 1 selskab |
| Jeppe Nymand Christensen | Board of Directors | 1 selskab |