Køge Service ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders virksomhed-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 27,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,6 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -12% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +163% |
| Balancesum | 15,9 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 9,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Køge Service ApS en omsætning på 27,6 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 105,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,7%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 57,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 27.592 | 26.320 | 27.097 |
| Personaleomkostninger | -22.956 | -21.627 | -22.690 |
| EBITDA | 202 | 228 | 393 |
| Af- og nedskrivninger | -228 | -255 | 435 |
| EBIT | -26 | -27 | -42 |
| Finansielle poster, netto | 175 | 29 | 42 |
| Resultat før skat | 149 | 2 | 0 |
| Skat | 44 | -38 | 2 |
| Årets resultat | 105 | 40 | -2 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.868 | 15.917 | 24.127 |
| Egenkapital | 9.190 | 9.085 | 9.045 |
| Langfristet gæld | 360 | -282 | -423 |
| Kortfristet gæld | 6.441 | 6.550 | 14.659 |
| Gæld i alt | 6.441 | 6.550 | 14.659 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL direktør | direktør | 2007 – 2008 |
Lv direktør | direktør | 2008 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
AÜ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
TH næstformand | næstformand | 2014 – 2015 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Line von Benzon Hollesen | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Palle Normann Svendsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jørgen Hesselbjerg Mikkelsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Marie Borghild Hesselberg Stærke | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ali Ünsal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Finn Buch Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lykke Outzen Mørk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Helmut Kielgast | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carl Richard Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Dynesen Brask | Chairman | 2 selskaber |
| Morten Folsø Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |