Seamore A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Engroshandel med fisk og fiskeprodukter-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 84,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -96% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -99% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -81% |
| Balancesum | 23,9 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 23,7 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Seamore A/S en bruttofortjeneste på 84,0 t kr., et fald på 96% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 361,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 29,4%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 143,7 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 84 | 2.118 | 3.492 | 3.353 | 4.627 |
| Personaleomkostninger | -59 | -236 | -196 | -195 | -205 |
| EBITDA | 25 | 1.881 | 3.296 | 3.158 | 4.422 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 25 | 1.881 | 3.296 | 3.158 | 4.422 |
| Finansielle poster, netto | 439 | 619 | -953 | 134 | -441 |
| Resultat før skat | 463 | 2.500 | 2.343 | 3.292 | 3.981 |
| Skat | 102 | 569 | 551 | 808 | 994 |
| Årets resultat | 361 | 1.931 | 1.793 | 2.484 | 2.988 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.883 | 28.526 | 30.852 | 34.200 | 27.749 |
| Egenkapital | 23.717 | 23.356 | 21.365 | 19.485 | 17.162 |
| Langfristet gæld | 0 | 2.000 | 4.000 | 4.000 | 4.000 |
| Kortfristet gæld | 166 | 3.170 | 5.487 | 10.715 | 6.587 |
| Gæld i alt | 166 | 5.170 | 9.487 | 14.715 | 10.587 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BR Management | Management | 2014 – 2015 |
MB Management | Management | 2015 – 2017 |
HO likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
KA Management | Management | 2007 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Kirk Larsen | Board of Directors | 68 selskaberFlere roller |
| Søren Bach | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Hans-Christian Ohrt | Liquidator | 24 selskaberFlere roller |
| Keld Askær Sørensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Per Høholt | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Roald Boysen Vedelgart | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Hviid Nielsen | Chairman | 4 selskaber |
| Michael Budtz Berthelsen | Management | 3 selskaber |
| Håkun Andreas Djurhuus | Chairman | 3 selskaber |
| Kent Axel Lund Jensen | Management | 2 selskaber |
| Britt Laila Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bo Rimer | Management | 1 selskab |