RFG MIDCO ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på 74,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mia. kr. | +37% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | — |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +105% |
| Balancesum | 2,6 mia. kr. | 0% |
| Egenkapital | 2,6 mia. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede RFG MIDCO ApS en bruttofortjeneste på 74,0 t kr., en stigning på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1.552,9 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 74 | 54 | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 29 | -34 | -314 | -545 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 29 | -34 | -314 | -545 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -25.804 | 81.795 | -20.857 | -124.878 |
| Resultat før skat | -1 | -25.775 | 81.761 | -21.171 | -125.423 |
| Skat | -1.254 | -1.077 | 17.409 | 5.905 | -3.357 |
| Årets resultat | 1.253 | -24.698 | 64.352 | -27.076 | -122.066 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.601.095 | 2.605.753 | 2.923.951 | 2.986.918 | 3.008.192 |
| Egenkapital | 2.586.099 | 2.584.846 | 1.938.445 | 1.874.093 | 1.901.169 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.112.790 | 1.102.484 |
| Kortfristet gæld | 31 | 28 | 985.506 | 35 | 4.539 |
| Gæld i alt | 31 | 28 | 985.506 | 1.112.825 | 1.107.023 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA Management | Management | 2007 – 2009 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2016 |
JG Management | Management | 2018 – 2019 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
KS Management | Management | 2019 – 2020 |
CS Management | Management | 2007 – 2007 |
AH Management | Management | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
GH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
Ht bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2007 |
DJ næstformand | næstformand | 2009 – 2016 |
YM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Kim Ketelsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Klaus Sonne Ravn | Management | 2 selskaber |