LDETRE HOLDING 3 ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +84% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +84% |
| Balancesum | 7,2 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 96,7 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -96 | -619 | -432 | -8.114 | -10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -96 | -619 | -432 | -8.114 | -10 |
| Finansielle poster, netto | -80 | -599 | -412 | -8.099 | 4 |
| Resultat før skat | -97 | -615 | -428 | -8.109 | -6 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -97 | -615 | -428 | -8.109 | -6 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.194 | 13.341 | 20.001 | 20.002 | 27.704 |
| Egenkapital | 7.179 | 13.325 | 13.940 | 14.368 | 22.477 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 | 15 | 6.061 | 5.634 | 5.227 |
| Gæld i alt | 15 | 15 | 6.061 | 5.634 | 5.227 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV Management | Management | 2012 – 2013 |
MP Management | Management | 2009 – 2019 |
TA Management | Management | 2014 – 2017 |
JH Management | Management | 2009 – 2012 |
JT Management | Management | 2017 – 2018 |
CM Management | Management | 2008 – 2009 |
MS Management | Management | 2007 – 2008 |
SA Management | Management | 2012 – 2012 |
HB Management | Management | 2013 – 2014 |
BA Management | Management | 2008 – 2009 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Appelqvist Stæhr | Management | 48 selskaberFlere roller |
| Christian Møller Christensen | Management | 33 selskaberFlere roller |
| Torben Agerup | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Marianne Settnes | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Hytteballe Andersen | Management | 5 selskaber |
| Bente Anderskouv Sørensen | Management | 5 selskaber |
| Jan Hove Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Jakob Vestergaard Jensen | Management | 2 selskaber |
| Jakob Traumer | Management | 1 selskab |
| Henrik Bank | Management | 1 selskab |