Poulsgade A/S er dansk A/S med hjemsted i Svendborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en omsætning på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,4 mio. kr. | +32% |
| EBITDA | 10,7 mio. kr. | +629% |
| Nettoresultat | 9 mio. kr. | +1397% |
| Balancesum | 57,8 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 11,4 mio. kr. | +370% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Poulsgade A/S en omsætning på 3,4 mio. kr., en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 9,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 312%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.420 | 2.588 | 2.657 | 2.572 | 2.834 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 10.671 | 1.464 | 1.864 | -815 | -6.827 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 10.671 | 1.464 | 1.864 | -815 | -6.827 |
| Finansielle poster, netto | -772 | -767 | -767 | -757 | -584 |
| Resultat før skat | 9.899 | 697 | 1.097 | -1.572 | -7.410 |
| Skat | 942 | 99 | 187 | 188 | -749 |
| Årets resultat | 8.957 | 598 | 910 | -1.760 | -6.661 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57.753 | 49.726 | 49.457 | 48.058 | 49.641 |
| Egenkapital | 11.377 | 2.420 | 1.822 | 911 | 2.671 |
| Langfristet gæld | 42.650 | 42.650 | 42.650 | 42.650 | 42.915 |
| Kortfristet gæld | 3.465 | 4.657 | 4.986 | 4.497 | 4.055 |
| Gæld i alt | 46.115 | 47.307 | 47.636 | 47.147 | 46.970 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ direktør | direktør | 2015 – 2018 |
AK stifter | stifter | 2007 – 2020 |
UJ direktør | direktør | 2018 – 2020 |
MH direktør | direktør | 2007 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Uffe Jeppesen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Arne Knudsen | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Allan Prytz Hansen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Petersson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Torben Steen Jeppesen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Gert Nørgaard Andersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Niels Erik Jørgensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arne Jakobsen | Management | 4 selskaber |
| Bruno Riis-Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Johan Bille Wiggers | Board of Directors | 3 selskaber |
| Flemming Bisgaard Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Pave | Chairman | 2 selskaber |
| Claus Sejling | Board of Directors | 2 selskaber |
| Petter Blondeau Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Toftelund Ermose | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Gorm Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |