Nordic Bioscience Laboratory A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2007 har 11 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +125% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +123% |
| Balancesum | 2,3 mio. kr. | -83% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 11 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 24,0 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 60,7 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | -100 | 939 | 17.604 | 16.137 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 32 | -131 | 279 | 15.291 | 12.023 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 32 | -131 | 279 | 15.291 | 12.023 |
| Finansielle poster, netto | -2 | 0 | -8 | 152 | -1.873 |
| Resultat før skat | 30 | -131 | 271 | 15.443 | 10.150 |
| Skat | 6 | -28 | -1.123 | 3.535 | 2.778 |
| Årets resultat | 24 | -103 | 1.393 | 11.909 | 7.372 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.251 | 13.596 | 13.873 | 30.035 | 26.274 |
| Egenkapital | 2.214 | 2.190 | 2.293 | 24.400 | 12.492 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.746 |
| Kortfristet gæld | 37 | 11.406 | 11.579 | 5.635 | 10.036 |
| Gæld i alt | 37 | 11.406 | 11.579 | 5.635 | 13.782 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PQ direktør | direktør | 2007 – 2008 |
TN direktør | direktør | 2013 – 2017 |
SH direktør | direktør | 2009 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Henrik Christiansen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Bente Juel Christiansen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Thomas Nielsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Asser Karsdal | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Hyllekvist | Management | 3 selskaber |