Hydraulico Tech A/S er dansk A/S med hjemsted i Odder, som opererer i Fremstilling af hydraulisk udstyr-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,5 mio. kr. | +73% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | +73% |
| Nettoresultat | 13,2 mio. kr. | +81% |
| Balancesum | 30,9 mio. kr. | +57% |
| Egenkapital | 24,8 mio. kr. | +38% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Hydraulico Tech A/S en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr., en stigning på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 13,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 80,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.545 | 1.468 | 1.787 | 1.381 | -703 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.545 | 1.468 | 1.787 | 1.381 | -703 |
| Af- og nedskrivninger | -187 | -193 | -126 | -34 | -0 |
| EBIT | 2.357 | 1.275 | 1.661 | 1.347 | -703 |
| Finansielle poster, netto | 11.395 | 6.343 | 5.136 | 5.815 | -2.249 |
| Resultat før skat | 13.752 | 7.618 | 6.797 | 7.162 | -2.952 |
| Skat | 528 | 308 | 362 | 298 | -167 |
| Årets resultat | 13.224 | 7.310 | 6.436 | 6.864 | -2.785 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.895 | 19.731 | 20.641 | 15.672 | 9.521 |
| Egenkapital | 24.794 | 17.992 | 14.797 | 12.796 | 5.978 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.053 | 1.664 | 5.799 | 2.842 | 3.543 |
| Gæld i alt | 6.053 | 1.664 | 5.799 | 2.842 | 3.543 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
TL Management | Management | 2019 – 2020 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torkild Lundsby Salling | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Ilkjær Thorsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Spaabæk Salling | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Gregers Mortensen | Chairman | 4 selskaber |
| Lise Spaabæk Salling Stokkebro | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bjarne Ravn Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Bugge | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Niels Hykkelbjerg Graversen | Board of Directors | 1 selskab |