LOGSITE ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Speditører-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -53% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -144% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -258% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -66% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede LOGSITE ApS en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., et fald på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 477,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -20,3%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 86,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.036 | 2.186 | 2.261 |
| Personaleomkostninger | -1.245 | -1.707 | -1.782 |
| EBITDA | -210 | 479 | 480 |
| Af- og nedskrivninger | -414 | -73 | -71 |
| EBIT | -624 | 406 | 409 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -4 | -4 |
| Resultat før skat | -632 | 402 | 404 |
| Skat | -154 | 100 | 102 |
| Årets resultat | -478 | 302 | 302 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.056 | 3.113 | 2.435 |
| Egenkapital | 909 | 887 | 885 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 146 | 2.133 | 1.478 |
| Gæld i alt | 146 | 2.133 | 1.478 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RH stifter | stifter | 2007 – 2016 |
NV likvidator | likvidator | 2014 – 2016 |
AM direktør | direktør | 2014 – 2014 |
PB direktør | direktør | 2007 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Vahman Bang | Liquidator | 26 selskaberFlere roller |
| Alfred Møller Josefsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Grundtvig Ahrenkiel | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Betina Houmann Kühn | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Bagge-Nielsen | Management | 4 selskaber |
| Jan Erik Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rasmus Helms Gjernmark | Founder | 3 selskaber |
| Anders Mittag | Management | 1 selskab |
| Henning Christensen | Chairman | 1 selskab |
| Gregers Christian Wedell-Wedellsborg | Board of Directors | 1 selskab |