RORET, SNEKKERSTEN ApS
APSUnder likvidationCVR 30737490Vejledal 16, 2840 HolteInvesteringsselskaber· NACE 643030Stiftet 2007 · 19 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRORET, SNEKKERSTEN ApS er dansk APS med hjemsted i Holte, som opererer i Investeringsselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en omsætning på 1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | -2,9 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | -2,9 mio. kr. | +13% |
| Balancesum | 25,8 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 5,3 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede RORET, SNEKKERSTEN ApS en omsætning på 1,3 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -220,4%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 20,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 1.326 | 1.612 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -2.923 | -3.644 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -2.923 | -3.644 |
| Finansielle poster, netto | -3.631 | -890 |
| Resultat før skat | -3.397 | -4.535 |
| Skat | -451 | -1.134 |
| Årets resultat | -2.946 | -3.401 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.796 | 29.165 |
| Egenkapital | 5.312 | 8.258 |
| Langfristet gæld | 0 | 18.485 |
| Kortfristet gæld | 20.364 | 1.851 |
| Gæld i alt | 20.364 | 20.335 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CR direktør | direktør | 2007 – 2009 |
VB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
AF likvidator | likvidator | 2014 – 2015 |
IL direktør | direktør | 2007 – 2007 |
JH direktør | direktør | 2007 – 2007 |
OC administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
RD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frantz Sigersted-Rasmussen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Oscar Claudius Crohn | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Mette Kapsch | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Johan Ewald Lorentzen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Lutz Könnecker | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Rene Klostermann | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Bøge Mikkelsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jørgen Glistrup | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ann Frølund Winther | Liquidator | 5 selskaber |
| Michael Lexner | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Pedersen Damborg | Chairman | 4 selskaber |
| Casper Slumstrup | Chairman | 3 selskaber |
| Vilhelm Boas | Chief Executive Officer | 1 selskab |