A-Consult Agro A/S er dansk A/S med hjemsted i Skive, som opererer i Installation af industrimaskiner og -udstyr-sektoren. Stiftet i 2007 har 58 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 38,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 38,3 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 8,8 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 6,1 mio. kr. | -28% |
| Balancesum | 48,5 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | -26% |
| Ansatte | 58 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A-Consult Agro A/S en bruttofortjeneste på 38,3 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 38.282 | 33.683 | 28.048 | 20.783 | 23.979 |
| Personaleomkostninger | -29.507 | -22.693 | -18.675 | -15.667 | -14.824 |
| EBITDA | 8.775 | 10.990 | 9.374 | 5.115 | 9.155 |
| Af- og nedskrivninger | -1.095 | -642 | -531 | -478 | -500 |
| EBIT | 7.680 | 10.348 | 8.843 | 4.637 | 8.655 |
| Finansielle poster, netto | 92 | 459 | 414 | 86 | 990 |
| Resultat før skat | 7.772 | 10.807 | 9.257 | 4.724 | 9.645 |
| Skat | 1.701 | 2.379 | 1.910 | 1.019 | 2.124 |
| Årets resultat | 6.071 | 8.428 | 7.305 | 3.642 | 7.522 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 48.527 | 40.429 | 38.612 | 33.195 | 39.351 |
| Egenkapital | 6.615 | 8.944 | 7.816 | 4.210 | 8.068 |
| Langfristet gæld | 1.462 | 1.410 | 1.368 | 1.322 | 2.131 |
| Kortfristet gæld | 34.094 | 26.171 | 27.771 | 25.620 | 24.629 |
| Gæld i alt | 35.556 | 27.581 | 29.139 | 26.941 | 26.760 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SØ direktør | direktør | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
WC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2018 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Skaanderup | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Jørgen Yde Jensen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Østergaard | Management | 5 selskaber |
| Flemming Skjalm-Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Valdemar Scavenius Sonne-Schmidt | Board of Directors | 1 selskab |