Trimar Retail A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Detailhandel med tøj-sektoren. Stiftet i 2007 har 60 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,6 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | -2,2 mio. kr. | +36% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | +29% |
| Balancesum | 25,3 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 60 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Trimar Retail A/S en bruttofortjeneste på 11,6 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -18,7%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 16,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.590 | 12.523 | 13.908 | 19.415 | 24.544 |
| Personaleomkostninger | -13.648 | -15.881 | -19.474 | -20.374 | -19.643 |
| EBITDA | -2.165 | -3.358 | -5.601 | -959 | 4.901 |
| Af- og nedskrivninger | -129 | -126 | -139 | -157 | -374 |
| EBIT | -2.294 | -3.484 | -5.740 | -1.116 | 4.527 |
| Finansielle poster, netto | 62 | 356 | 1.652 | -1.172 | 1.004 |
| Resultat før skat | -2.232 | -3.128 | -4.088 | -2.288 | 5.529 |
| Skat | -589 | -814 | -1.409 | -514 | 1.020 |
| Årets resultat | -1.643 | -2.314 | -2.679 | -1.774 | 4.509 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.274 | 31.153 | 38.065 | 47.806 | 50.521 |
| Egenkapital | 4.085 | 4.098 | 5.055 | 10.313 | 11.315 |
| Langfristet gæld | 475 | 540 | 834 | 980 | 1.117 |
| Kortfristet gæld | 20.690 | 25.994 | 30.520 | 34.860 | 36.572 |
| Gæld i alt | 21.165 | 26.534 | 31.354 | 35.840 | 37.689 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PH direktør | direktør | 2025 |
SB direktør | direktør | 2016 |
SF direktør | direktør | 2014 – 2015 |
PS direktør | direktør | 2007 – 2025 |
MN direktør | direktør | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
HY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
CØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Klausen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Henrik Ypkendanz | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Martin Nygaard Christoffersen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Christian Østergaard | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Eskild Lyngholm | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Philip Hostrup Steen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Poul Steen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Tim Lund Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lone Steen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Fogh Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Steen Bjørn Nielsen | Management | 1 selskab |
| Claus Borath Sørensen | Chairman | 1 selskab |