Korsgade ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2007 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 5,5 mio. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 4,1 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 59,2 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 25,6 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Korsgade ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 115,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.740 | 4.705 | 4.530 | 3.985 | 3.751 |
| Personaleomkostninger | -1.734 | -999 | -779 | -402 | -379 |
| EBITDA | 5.494 | 4.374 | 8.203 | 3.582 | 3.371 |
| Af- og nedskrivninger | -1 | -35 | -35 | -35 | -35 |
| EBIT | 5.493 | 4.339 | 8.168 | 3.547 | 3.336 |
| Finansielle poster, netto | -269 | -373 | -386 | -319 | -1.764 |
| Resultat før skat | 5.224 | 3.965 | 7.782 | 3.228 | 1.573 |
| Skat | 1.153 | 876 | 1.713 | 711 | 655 |
| Årets resultat | 4.071 | 3.089 | 6.069 | 2.517 | 918 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 59.195 | 46.306 | 46.899 | 42.796 | 42.034 |
| Egenkapital | 25.584 | 21.513 | 21.268 | 17.372 | 16.256 |
| Langfristet gæld | 23.277 | 13.215 | 14.069 | 14.971 | 15.845 |
| Kortfristet gæld | 2.529 | 4.548 | 4.906 | 5.000 | 4.705 |
| Gæld i alt | 25.807 | 17.764 | 18.974 | 19.971 | 20.550 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
AK Management | Management | 2007 – 2019 |
OD Management | Management | 2007 – 2019 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Orla Dambo | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Jeppe Daniel Aillaud | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Anette Kjærulff Nielsen | Management | 14 selskaberFlere roller |