SP 2022 A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 319,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | -65% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -256% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -228% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede SP 2022 A/S en bruttofortjeneste på 319,1 t kr., et fald på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 251,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -87,9%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 39,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 319 | 917 | 577 | 976 | 1.008 |
| Personaleomkostninger | -600 | -738 | -684 | -1.066 | -998 |
| EBITDA | -280 | 179 | -108 | -90 | 10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -9 | -14 | -17 |
| EBIT | -280 | 179 | -117 | -104 | -7 |
| Finansielle poster, netto | 29 | 17 | 14 | 13 | 15 |
| Resultat før skat | -251 | 197 | -103 | -90 | 8 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -251 | 197 | -103 | -90 | 8 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.124 | 1.221 | 837 | 1.045 | 1.240 |
| Egenkapital | 449 | 700 | 503 | 606 | 696 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 675 | 521 | 334 | 439 | 543 |
| Gæld i alt | 675 | 521 | 334 | 439 | 543 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EI Management | Management | 2007 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2022 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2018 |
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2010 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Grubert | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Trine Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Claus Maron | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jan Frank Steenhard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Eva Ilum Steensig | Management | 1 selskab |
| Lars Boisen | Chairman | 1 selskab |
| Henrik Schlüntz | Board of Directors | 1 selskab |