CYTOGUIDE ApS
APSUnder likvidationCVR 30921984Jørgen Brønlunds Vej 14, 8200 Aarhus NAnden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik· NACE 721900Stiftet 2007 · 18 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCYTOGUIDE ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en bruttofortjeneste på -33,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -33,7 t. kr. | -94% |
| EBITDA | -33,7 t. kr. | +97% |
| Nettoresultat | 50,7 t. kr. | -99% |
| Balancesum | 150,4 t. kr. | +51% |
| Egenkapital | 129,4 t. kr. | +64% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede CYTOGUIDE ApS en bruttofortjeneste på -33,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 50,7 t kr..
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 86% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -34 | -529 | -1.182 |
| Personaleomkostninger | -0 | -527 | -1.128 |
| EBITDA | -34 | -1.056 | -2.310 |
| Af- og nedskrivninger | -1 | -70 | -83 |
| EBIT | -35 | -1.126 | -2.394 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 6.170 | -755 |
| Resultat før skat | -35 | 5.044 | -3.148 |
| Skat | -86 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 51 | 5.044 | -3.148 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 150 | 100 | 1.147 |
| Egenkapital | 129 | 79 | -4.965 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21 | 21 | 6.112 |
| Gæld i alt | 21 | 21 | 6.112 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HJ Management | Management | 2008 – 2011 |
SK Management | Management | 2007 – 2011 |
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Buhl | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Henrijette Elsebeth Richter | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Jonas Heilskov Graversen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Holger Jon Møller | Management | 2 selskaber |
| Søren Kragh Moestrup | Management | 2 selskaber |