SKOVGAARD CAPITAL ApS er dansk APS med hjemsted i Lemvig, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -5,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | +132% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -120% |
| Nettoresultat | 0,3 mia. kr. | +244% |
| Balancesum | 2,2 mia. kr. | +16% |
| Egenkapital | 1,8 mia. kr. | +10% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SKOVGAARD CAPITAL ApS en bruttofortjeneste på -5,4 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 262,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -5.393 | -2.323 | -1.111 | -1.247 | -322 |
| Personaleomkostninger | -859 | -518 | -465 | -0 | -0 |
| EBITDA | -6.252 | -2.841 | -1.575 | -1.247 | -322 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6.252 | -2.841 | -1.575 | -1.247 | -322 |
| Finansielle poster, netto | 254.467 | 94.360 | 682.482 | 332.906 | 48.357 |
| Resultat før skat | 248.215 | 91.520 | 680.907 | 331.660 | 48.035 |
| Skat | -13.753 | 15.382 | 8.036 | -202 | 2.469 |
| Årets resultat | 261.968 | 76.138 | 672.870 | 331.862 | 45.566 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.172.202 | 1.866.114 | 1.819.547 | 1.068.811 | 652.460 |
| Egenkapital | 1.825.712 | 1.661.742 | 1.605.015 | 962.945 | 606.457 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 227.779 | 59.306 | 74.095 | 100.421 | 40.475 |
| Gæld i alt | 227.779 | 59.306 | 74.095 | 100.421 | 40.475 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2007 |
OL | Audit | 2007 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CA næstformand | næstformand | 2025 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Skovgaard | Management | 47 selskaberFlere roller |
| Chlinton Arendahl Nielsen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Laurits Vestergaard | Audit | 5 selskaber |
| Steffen Skovgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristine Bro Skovgaard | Board of Directors | 3 selskaber |