KJÆRSGAARD DEVELOPMENT ApS er dansk APS med hjemsted i Ebeltoft, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 2007 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 5,9 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | +62% |
| Balancesum | 261 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 129,3 mio. kr. | +125% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KJÆRSGAARD DEVELOPMENT ApS en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 147,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.996 | 4.020 | 3.239 | 3.823 | 2.736 |
| Personaleomkostninger | -2.358 | -2.800 | -2.221 | -1.238 | -311 |
| EBITDA | 5.899 | 5.138 | -7.756 | 14.177 | 15.001 |
| Af- og nedskrivninger | -227 | -118 | -87 | -64 | -18 |
| EBIT | 5.672 | 5.020 | -7.842 | 14.113 | 14.983 |
| Finansielle poster, netto | -3.235 | -3.488 | 10.949 | -2.195 | -2.706 |
| Resultat før skat | 2.438 | 1.532 | 3.107 | 11.918 | 12.277 |
| Skat | 523 | 353 | 715 | 2.626 | 2.695 |
| Årets resultat | 1.915 | 1.180 | 2.392 | 9.292 | 9.582 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 261.008 | 248.569 | 210.558 | 208.336 | 180.846 |
| Egenkapital | 129.263 | 57.348 | 56.168 | 53.776 | 44.484 |
| Langfristet gæld | 69.254 | 70.511 | 71.761 | 86.309 | 68.022 |
| Kortfristet gæld | 55.535 | 114.624 | 77.585 | 61.783 | 64.499 |
| Gæld i alt | 124.789 | 185.135 | 149.346 | 148.093 | 132.522 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Nørgaard Storm Pedersen | Chief Executive Officer | 40 selskaberFlere roller |