Brugsen Thyregod
ABAAktivCVR 31017513Borgergade 26, 7323 GiveDetailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker· NACE 4711Stiftet 1901 · 125 år gammel24 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBrugsen Thyregod er dansk ABA med hjemsted i Give, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1901 har 24 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,3 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +56% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +45% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 4,9 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Brugsen Thyregod en omsætning på 26,3 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 259,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26.279 | 26.885 | 27.326 | 29.029 | 26.271 |
| Personaleomkostninger | -2.960 | -3.363 | -3.041 | -2.761 | -2.581 |
| EBITDA | -203 | -459 | 267 | -275 | 461 |
| Af- og nedskrivninger | -368 | -410 | -406 | -426 | -454 |
| EBIT | -572 | -869 | -139 | -701 | 7 |
| Finansielle poster, netto | 239 | 265 | 282 | 239 | 177 |
| Resultat før skat | -333 | -604 | 142 | -463 | 184 |
| Skat | -73 | -131 | 34 | -103 | 41 |
| Årets resultat | -259 | -473 | 109 | -360 | 143 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.725 | 7.298 | 8.086 | 7.451 | 7.658 |
| Egenkapital | 4.851 | 5.110 | 5.582 | 5.472 | 5.827 |
| Langfristet gæld | 284 | 396 | 485 | 590 | 697 |
| Kortfristet gæld | 1.353 | 1.483 | 1.578 | 982 | 624 |
| Gæld i alt | 1.638 | 1.879 | 2.063 | 1.572 | 1.321 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SH Unofficial title | Unofficial title | 2024 |
FJ Deputy | Deputy | 2021 |
LN Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
EV Deputy | Deputy | 1997 – 2000 |
DF Deputy | Deputy | 1901 – 1997 |
TL Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
WK Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
| Deputy | 2013 – 2018 | |
BA Deputy | Deputy | 1901 – 1997 |
AL | Deputy | 2013 – 2018 |
TH Deputy | Deputy | 1998 – 1998 |
KL Deputy | Deputy | 2002 – 2003 |
KK Unofficial title | Unofficial title | 1901 – 2006 |
KS Unofficial title | Unofficial title | 2017 – 2024 |
AB Deputy | Deputy | 2012 – 2014 |
TC Deputy | Deputy | 2004 – 2006 |
II Deputy | Deputy | 1901 – 1996 |
KP Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
KG Deputy | Deputy | 2003 – 2010 |
KI Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
JS Unofficial title | Unofficial title | 2006 – 2017 |
BB Deputy | Deputy | 1998 – 2000 |
IH Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
RE | Deputy | 2010 – 2012 |
PS Deputy | Deputy | 2000 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 1996 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1901 – 2014 |
WK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1901 – 1997 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 2013 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2012 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 2000 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 2002 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kaj Grove Poulsen | Deputy | 1 selskab |
| Helene Houman Hintz | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Christoffer Ebbehøj | Chairman | 1 selskab |
| Pia Valentin Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |