CAPANA OPERATIONS ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2007 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 21 mio. kr. | -44% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 3,4 mio. kr. | -83% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede CAPANA OPERATIONS ApS en bruttofortjeneste på 21,0 mio. kr., et fald på 44% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,1%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 3,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.955 | 37.629 | 24.363 |
| Personaleomkostninger | -18.415 | -34.844 | -22.805 |
| EBITDA | 2.541 | 2.785 | 1.559 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.541 | 2.785 | 1.559 |
| Finansielle poster, netto | 80 | 60 | 10 |
| Resultat før skat | 2.621 | 2.845 | 1.568 |
| Skat | 642 | 713 | 393 |
| Årets resultat | 1.978 | 2.132 | 1.176 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.362 | 19.809 | 10.686 |
| Egenkapital | 125 | 125 | 125 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.236 | 19.684 | 10.561 |
| Gæld i alt | 3.236 | 19.684 | 10.561 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DT Management | Management | 2011 – 2014 |
HE Management | Management | 2008 – 2011 |
TT likvidator | likvidator | 2015 – 2016 |
AK Management | Management | 2014 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Maria Sundlöf | Chairman | 5 selskaber |
| Thomas Tai Bang Christensen | Liquidator | 4 selskaber |
| Niels Erik Krogh Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Nielsen Bach | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bo Koefoed Heltborg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Krarup Frost | Management | 2 selskaber |
| Steffen Elvej Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helle Elisabeth Lynggaard Jensen | Management | 1 selskab |
| Johan Ohlstenius | Chairman | 1 selskab |
| Hans Erik Kirstejn Heltborg | Board of Directors | 1 selskab |