K/S Worksop
K/SAktivReklamebeskyttelseCVR 31051460Slotsmarken 18, 2970 HørsholmAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2007 · 18 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Worksop er dansk K/S med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2007 rapporterede en omsætning på 1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 10 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | -3,2 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Worksop en omsætning på 1,6 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 942,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 92,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.626 | 1.573 | 1.487 | 1.470 | 1.408 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.509 | 1.472 | 1.206 | 1.338 | 1.289 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.509 | 1.472 | 1.206 | 1.338 | 1.289 |
| Finansielle poster, netto | -382 | -1.152 | -1.273 | -267 | -2.014 |
| Resultat før skat | 943 | 1.071 | 145 | -996 | -756 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 943 | 1.071 | 145 | -996 | -756 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.990 | 10.193 | 9.436 | 10.891 | 12.758 |
| Egenkapital | -3.233 | -4.596 | -6.087 | -7.010 | -8.102 |
| Langfristet gæld | 11.304 | 12.933 | 14.184 | 16.672 | 19.667 |
| Kortfristet gæld | 1.920 | 1.856 | 1.338 | 1.230 | 1.193 |
| Gæld i alt | 13.224 | 14.789 | 15.523 | 17.901 | 20.860 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FF direktør | direktør | 2010 – 2010 |
AA direktør | direktør | 2007 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
FF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Vester Sørensen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Flemming Fredborg Nielsen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Aage Egede Nielsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Lillelund | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Antony Ashton | Management | 4 selskaber |
| Christian Lohmann | Chairman | 3 selskaber |
| Claus Schmidt | Chairman | 3 selskaber |
| Poul Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |