Hanssen Forvaltning A/S er dansk A/S med hjemsted i Daugård, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,7 mio. kr. | +46% |
| EBITDA | -2 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 18,4 mio. kr. | +66% |
| Balancesum | 263,2 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 170,2 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Hanssen Forvaltning A/S en bruttofortjeneste på -1,7 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 18,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 64,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.729 | -1.187 | -1.239 | -367 | 171 |
| Personaleomkostninger | -319 | -218 | -410 | -407 | -408 |
| EBITDA | -2.048 | -1.405 | -1.649 | -774 | -237 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.048 | -1.405 | -1.649 | -774 | -237 |
| Finansielle poster, netto | 21.796 | 12.410 | 2.028 | 1.991 | -9.060 |
| Resultat før skat | 18.062 | 11.005 | 379 | 1.217 | -9.297 |
| Skat | -344 | -94 | -296 | 178 | 603 |
| Årets resultat | 18.406 | 11.099 | 675 | 1.039 | -9.900 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 263.196 | 254.224 | 247.382 | 237.182 | 207.099 |
| Egenkapital | 170.238 | 154.851 | 146.702 | 149.027 | 149.121 |
| Langfristet gæld | 2.098 | 2.153 | 2.182 | 2.152 | 2.271 |
| Kortfristet gæld | 90.860 | 97.220 | 98.498 | 86.003 | 55.707 |
| Gæld i alt | 92.958 | 99.373 | 100.680 | 88.155 | 57.978 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2018 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
GE administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
GE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 90–99.99% | 33.33–49.99% | 2007 | |
| Person | 10–14.99% | 50–66.65% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Andersen | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Søren Hanssen | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Gert Eg | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Jonnhild Groa Hanssen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jesper Møberg | Board of Directors | 3 selskaber |