1STEP2CLOUD ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Andre liberale, videnskabelige og tekniske tjenesteydelser i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -521,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | -156% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -156% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -862% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | -2,8 mio. kr. | -92% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede 1STEP2CLOUD ApS en bruttofortjeneste på -521,8 t kr., et fald på 156% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -522 | 935 | -653 | -697 | -314 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -213 | -342 | -0 |
| EBITDA | -522 | 935 | -866 | -1.039 | -314 |
| Af- og nedskrivninger | -1.075 | -964 | -731 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.597 | -29 | -1.596 | -1.039 | -314 |
| Finansielle poster, netto | -121 | -188 | -124 | -78 | -1 |
| Resultat før skat | -1.718 | -217 | -1.721 | -1.117 | -315 |
| Skat | -378 | -78 | -386 | -326 | -67 |
| Årets resultat | -1.340 | -139 | -1.334 | -791 | -248 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.944 | 5.764 | 5.332 | 4.882 | 1.155 |
| Egenkapital | -2.790 | -1.450 | -1.311 | 24 | 814 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.441 | 6.769 | 6.218 | 4.517 | 341 |
| Gæld i alt | 6.441 | 6.769 | 6.643 | 4.858 | 341 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
JK direktør | direktør | 2013 – 2017 |
BS direktør | direktør | 2013 – 2013 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
IK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Hessellund Jeppesen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Bjarne Søballe | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jeppe Klestrup Fabrin Andersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jakob Norup | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Peter Michael Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |