KARSTEN VESTERGAARD HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på -14,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -101% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -101% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -95% |
| Balancesum | 52,8 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 46,2 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KARSTEN VESTERGAARD HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -14,6 t kr., et fald på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 110,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 87,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -15 | 1.118 | 4.870 | 3.060 | 2.912 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -15 | 1.118 | 4.870 | 3.060 | 2.912 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -38 | -38 | -38 |
| EBIT | -15 | 1.118 | 4.832 | 3.022 | 2.874 |
| Finansielle poster, netto | 506 | 2.582 | 5.832 | 13.183 | 3.507 |
| Resultat før skat | 491 | 2.835 | 5.688 | 13.096 | 3.527 |
| Skat | 380 | 398 | 168 | 53 | 120 |
| Årets resultat | 111 | 2.438 | 5.520 | 13.043 | 3.407 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52.757 | 48.301 | 46.464 | 42.393 | 39.001 |
| Egenkapital | 46.158 | 44.902 | 43.741 | 37.563 | 35.537 |
| Langfristet gæld | 2.812 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.770 | 3.383 | 2.707 | 4.830 | 3.464 |
| Gæld i alt | 6.582 | 3.383 | 2.707 | 4.830 | 3.464 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KV Management | Management | 2008 |
DA | stifter | 2008 |
MV stifter | stifter | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karsten Vincent Vestergaard | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Danny Adler Kirkegaard Nielsen | Founder | 4 selskaber |
| Morten Vincent Vestergaard | Founder | 4 selskaber |
| Lydia Vestergaard | Chairman | 1 selskab |