BASICO CONSULTING INTERNATIONAL ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på -58,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -33% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 19,6 mio. kr. | +34% |
| Balancesum | 167,5 mio. kr. | +110% |
| Egenkapital | 40 mio. kr. | -26% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BASICO CONSULTING INTERNATIONAL ApS en bruttofortjeneste på -58,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 19,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 23,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -58 | -87 | -143 | -156 | -235 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -58 | -87 | -143 | -156 | -235 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -58 | -87 | -143 | -156 | -235 |
| Finansielle poster, netto | 19.490 | 14.495 | 16.193 | 14.574 | 7.054 |
| Resultat før skat | 19.432 | 14.408 | 16.050 | 14.418 | 6.794 |
| Skat | -123 | -136 | -232 | -179 | -543 |
| Årets resultat | 19.555 | 14.544 | 16.283 | 14.597 | 7.337 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 167.518 | 79.858 | 77.226 | 69.954 | 73.919 |
| Egenkapital | 39.998 | 54.278 | 47.049 | 37.408 | 44.675 |
| Langfristet gæld | 32.408 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 95.111 | 25.580 | 30.177 | 32.546 | 29.243 |
| Gæld i alt | 127.519 | 25.580 | 30.177 | 32.546 | 29.243 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JP Management | Management | 2008 |
NK Management | Management | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Jarlbæk | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Michael Gaarmann | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Nicolai Kühl | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jacob Poulsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Steen Parsholt | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Bruun Steiner | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Erik Jepsen Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Pernille Fabricius | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sten Løkke Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Møgelberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Lundsberg-Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Christian Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |