Fonden Danwatch
EFOAktivCVR 31172969Brofogedvej 8, 2400 København NVUdgivelse af ugeblade og magasiner· NACE 5813Stiftet 2007 · 18 år gammel17 ansattehttps://www.Danwatch.dk
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFonden Danwatch er dansk EFO med hjemsted i København NV, som opererer i Udgivelse af ugeblade og magasiner-sektoren. Stiftet i 2007 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,3 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +523% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +434% |
| Balancesum | 8,3 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | +32% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Danwatch en omsætning på 13,3 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13.320 | 11.184 | 9.511 | 8.421 | 7.826 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -8.112 | -7.909 | -5.699 |
| EBITDA | 1.496 | 240 | 6.449 | 7.208 | 537 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 6.730 | 7.915 | -0 |
| EBIT | 1.496 | 240 | -281 | -707 | 537 |
| Finansielle poster, netto | 90 | 57 | 625 | 388 | 0 |
| Resultat før skat | 1.586 | 297 | 344 | -319 | 537 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.586 | 297 | 344 | -319 | 537 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.304 | 7.482 | 5.865 | 5.379 | 5.727 |
| Egenkapital | 6.597 | 5.011 | 4.714 | 4.370 | 4.689 |
| Langfristet gæld | 0 | 414 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.707 | 2.471 | 1.151 | 1.008 | 1.038 |
| Gæld i alt | 1.707 | 2.471 | 1.151 | 1.008 | 1.038 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JN Management | Management | 2014 |
AK Management | Management | 2009 – 2011 |
PS Management | Management | 2012 – 2014 |
EH Management | Management | 2013 – 2014 |
JM Audit | Audit | 2008 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
HS næstformand | næstformand | 2010 – 2011 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2013 |
VM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
NV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
UN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Foldschack | Board of Directors | 71 selskaberFlere roller |
| Henrik Stubkjær | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Eva Hesse Lundström | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Olivia Karen Höcky Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Nymark | Management | 3 selskaber |
| Line Barfod | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Max Haugbyrd | Audit | 2 selskaber |
| Rasmus Kjeldahl | Chairman | 2 selskaber |
| Steen Allan Vallentin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Smedegaard Bengtsen | Management | 1 selskab |
| Thomas Hundsbæk-Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Vibeke Mette Vinther | Board of Directors | 1 selskab |
| Mads Klæstrup Kristensen | Chairman | 1 selskab |
| John Kornerup Bang | Board of Directors | 1 selskab |
| Gitte Seeberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Vagn Jelsøe | Chairman | 1 selskab |
| Lars Peter Koch | Board of Directors | 1 selskab |