Cost A/S er dansk A/S med hjemsted i Hillerød, som opererer i Drift af portaler til internettet-sektoren. Stiftet i 2007 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 194,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +827% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +827% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +80% |
| Balancesum | 2,3 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 2,1 mio. kr. | +22% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cost A/S en bruttofortjeneste på 194,8 t kr., en stigning på 827% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 47,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,5% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 195 | 21 | 1.790 | -97 | -10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -52 | -123 | -0 |
| EBITDA | 195 | 21 | 1.735 | -227 | -10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 195 | 21 | 1.735 | -227 | -10 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | 6 | -1 | -0 |
| Resultat før skat | 194 | 21 | 1.741 | -227 | -10 |
| Skat | 147 | -5 | 383 | -51 | -1 |
| Årets resultat | 48 | 26 | 1.358 | -176 | -10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.253 | 1.725 | 2.082 | 9.603 | 517 |
| Egenkapital | 2.106 | 1.725 | 1.698 | 868 | 516 |
| Langfristet gæld | 147 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 1 | 384 | 8.736 | 1 |
| Gæld i alt | 147 | 1 | 384 | 8.736 | 1 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
TH direktør | direktør | 2007 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
OG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2021 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Allan Krogsgaard Jakobsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jesper Søgaard | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Hansen | Management | 3 selskaber |
| Mikkel Søgaard | Chairman | 3 selskaber |
| Stine Lind | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Vaabengaard | Chairman | 2 selskaber |