FOTOKÆDEN ApS er dansk APS med hjemsted i Børkop, som opererer i Agenturhandel med ikke-specialiseret varesortiment-sektoren. Stiftet i 1983 rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | +477% |
| EBITDA | 6,2 mio. kr. | +837% |
| Nettoresultat | 4,9 mio. kr. | +1083% |
| Balancesum | 11,1 mio. kr. | +105% |
| Egenkapital | 6,9 mio. kr. | +243% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FOTOKÆDEN ApS en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., en stigning på 477% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.241 | 1.082 | 959 | 842 | 778 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6.241 | 666 | 693 | 570 | 607 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -31 | -31 | -41 | -41 |
| EBIT | 6.241 | 634 | 661 | 529 | 567 |
| Finansielle poster, netto | 17 | -101 | -92 | -58 | -55 |
| Resultat før skat | 6.257 | 534 | 570 | 471 | 512 |
| Skat | 1.333 | 118 | 126 | 95 | 121 |
| Årets resultat | 4.924 | 416 | 444 | 376 | 391 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.098 | 5.416 | 5.785 | 5.925 | 5.658 |
| Egenkapital | 6.950 | 2.026 | 1.609 | 1.166 | 790 |
| Langfristet gæld | 224 | 566 | 1.733 | 1.904 | 2.308 |
| Kortfristet gæld | 3.925 | 2.150 | 1.832 | 2.339 | 2.080 |
| Gæld i alt | 4.148 | 2.716 | 3.565 | 4.242 | 4.387 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BB direktør | direktør | 2015 |
BL direktør | direktør | 1983 – 1996 |
PK direktør | direktør | 1996 – 2010 |
HB direktør | direktør | 2010 – 2015 |
BE direktør | direktør | 1983 – 1996 |
LT direktør | direktør | 1996 – 1998 |
KB direktør | direktør | 2016 – 2021 |
TD direktør | direktør | 2020 – 2025 |
BK direktør | direktør | 1983 – 1996 |
BH direktør | direktør | 1983 – 1994 |
HA direktør | direktør | 1996 – 2010 |
HH direktør | direktør | 1996 – 2004 |
LH direktør | direktør | 2004 – 2010 |
JS Audit | Audit | 1983 – 1987 |
PL direktør | direktør | 1998 – 1999 |
NT direktør | direktør | 2018 – 2020 |
RC Audit | Audit | 2004 – 2012 |
JN direktør | direktør | 1996 – 2021 |
FM direktør | direktør | 1983 – 1992 |
BG direktør | direktør | 2020 – 2025 |
HE direktør | direktør | 1983 – 2000 |
OK direktør | direktør | 2000 – 2004 |
PB direktør | direktør | 1999 – 2010 |
BS Audit | Audit | 1983 – 1989 |
RE direktør | direktør | 1983 – 1994 |
JB direktør | direktør | 2004 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1993 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjarne Bitsch Knudsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Nektarios Trakossas | Management | 2 selskaber |
| Benny Gejpel Thelin | Management | 2 selskaber |
| Kim Bech | Management | 1 selskab |
| Thomas Dyrbye-Petersen | Management | 1 selskab |
| Bent Hansen | Management | 1 selskab |
| Robert Christensen | Audit | 1 selskab |
| Johnny Nielsen | Management | 1 selskab |
| Jesper Bruun Andersen | Management | 1 selskab |