Tømrerfirmaet Bent Lund A/S er dansk A/S med hjemsted i Kibæk, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2008 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,7 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -37% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -24% |
| Balancesum | 2,3 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | -1,7 mio. kr. | -147% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tømrerfirmaet Bent Lund A/S en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -23,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.736 | 2.793 | 3.806 | 3.773 | 3.741 |
| Personaleomkostninger | -3.382 | -3.264 | -3.302 | -3.359 | -3.067 |
| EBITDA | -646 | -470 | 504 | 414 | 673 |
| Af- og nedskrivninger | -109 | -101 | -97 | -144 | -174 |
| EBIT | -755 | -572 | 408 | 270 | 500 |
| Finansielle poster, netto | -252 | -263 | -298 | -172 | -172 |
| Resultat før skat | -1.007 | -834 | 109 | 98 | 328 |
| Skat | -0 | -19 | -11 | -10 | -0 |
| Årets resultat | -1.007 | -815 | 121 | 108 | 328 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.279 | 2.378 | 2.944 | 3.276 | 3.551 |
| Egenkapital | -1.690 | -683 | 132 | 11 | -97 |
| Langfristet gæld | 116 | 161 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.853 | 2.900 | 2.812 | 3.265 | 3.648 |
| Gæld i alt | 3.969 | 3.060 | 2.812 | 3.265 | 3.648 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BK direktør | direktør | 2010 |
OB Audit | Audit | 2009 – 2014 |
TT direktør | direktør | 2008 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2025 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Hager | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Kaare Kristoffer Kolbæk Kristensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bent Kjærgaard Lund | Management | 3 selskaber |
| Ole Bækby Olesen | Audit | 2 selskaber |
| Niels Klausholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tom Thogaard Grønkjær Jensen | Management | 1 selskab |
| Thomas Damgaard Møller | Board of Directors | 1 selskab |