CAPITAL MIND TECHNOLOGY ApS
APSUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 31271231Hans Bruuns Vej 5, 2920 CharlottenlundKonsulentbistand vedrørende informationsteknologi· NACE 620200Stiftet 2008 · 18 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCAPITAL MIND TECHNOLOGY ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på 901,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 901,2 t. kr. | +79% |
| EBITDA | 223,4 t. kr. | +118% |
| Nettoresultat | 138 t. kr. | +4414% |
| Balancesum | 740,4 t. kr. | -54% |
| Egenkapital | 697,1 t. kr. | +25% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede CAPITAL MIND TECHNOLOGY ApS en bruttofortjeneste på 901,2 t kr., en stigning på 79% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 138,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 24,8%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 94,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 17,1 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 901 | 504 |
| Personaleomkostninger | -678 | -402 |
| EBITDA | 223 | 102 |
| Af- og nedskrivninger | -39 | -91 |
| EBIT | 184 | 12 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -6 |
| Resultat før skat | 184 | 5 |
| Skat | 46 | 2 |
| Årets resultat | 138 | 3 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 740 | 1.596 |
| Egenkapital | 697 | 559 |
| Langfristet gæld | 53 | 519 |
| Kortfristet gæld | 43 | 1.037 |
| Gæld i alt | 43 | 1.037 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TW Management | Management | 2008 – 2008 |
CH Management | Management | 2014 – 2015 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
MH likvidator | likvidator | 2015 – 2015 |
CS Management | Management | 2008 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Caroline Sundorph Pontoppidan | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Kim Ketelsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Hector | Liquidator | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Winther Sørensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Holkmann Olsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Heiner Schmidt | Management | 4 selskaber |
| Ole Gorm Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Secher | Chairman | 2 selskaber |
| Martin Bergholt | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Thomas Alfred Søby Dalsgaard | Board of Directors | 1 selskab |