BOSKOV-Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Hjørring, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en bruttofortjeneste på 752,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -17% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | -14% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 10,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 3,2 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BOSKOV-Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 752,6 t kr., et fald på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 466,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 103,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 753 | 908 | 707 | 685 | 672 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 778 | 908 | 607 | 3.325 | 672 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 778 | 908 | 607 | 3.325 | 672 |
| Finansielle poster, netto | -181 | -278 | 93 | -37 | -38 |
| Resultat før skat | 598 | 630 | 700 | 3.288 | 635 |
| Skat | 131 | 139 | 154 | 724 | 200 |
| Årets resultat | 466 | 491 | 546 | 2.564 | 435 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.929 | 11.008 | 16.636 | 11.655 | 8.912 |
| Egenkapital | 3.152 | 2.886 | 8.195 | 7.649 | 5.084 |
| Langfristet gæld | 5.523 | 5.932 | 6.279 | 2.183 | 2.371 |
| Kortfristet gæld | 562 | 563 | 595 | 295 | 569 |
| Gæld i alt | 6.085 | 6.495 | 6.875 | 2.478 | 2.940 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TB Management | Management | 2023 |
LM Management | Management | 2008 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2023 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2023 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Juul Hansen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Leif Børge Larsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Møller | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Boskov Mikkelsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Lassen | Board of Directors | 4 selskaber |