JW Engineering A/S
A/SKonkursCVR 31326486Smedevej 7, 7430 IkastFremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n.· NACE 2899Stiftet 2008 · 18 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJW Engineering A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,8 mio. kr. | +32% |
| EBITDA | 2,4 mio. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +83% |
| Balancesum | 15,2 mio. kr. | +24% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | +85% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede JW Engineering A/S en bruttofortjeneste på 5,8 mio. kr., en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 41,6%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.751 | 4.366 |
| Personaleomkostninger | -3.356 | -2.603 |
| EBITDA | 2.395 | 1.763 |
| Af- og nedskrivninger | -155 | -376 |
| EBIT | 2.240 | 1.387 |
| Finansielle poster, netto | -511 | -439 |
| Resultat før skat | 1.729 | 948 |
| Skat | 430 | 238 |
| Årets resultat | 1.299 | 710 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.234 | 12.252 |
| Egenkapital | 2.650 | 1.429 |
| Langfristet gæld | 1.246 | 1.246 |
| Kortfristet gæld | 11.180 | 9.576 |
| Gæld i alt | 12.427 | 10.823 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR stifter | stifter | 2008 – 2017 |
JW Management | Management | 2008 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Winther | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Flemming Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kjeld Rønning Nielsen | Founder | 3 selskaber |
| Niels Mosegaard | Chairman | 2 selskaber |
| Jørn Bjerg Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |