VOGA ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø-sektoren. Stiftet i 2008 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,7 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | +76% |
| Balancesum | 72,2 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 12,7 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VOGA ApS en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 603,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 75,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.729 | 2.898 | 2.776 | 4.388 | 3.395 |
| Personaleomkostninger | -642 | -986 | -862 | -927 | -666 |
| EBITDA | 2.065 | 1.555 | 1.174 | 3.235 | 2.681 |
| Af- og nedskrivninger | -1.222 | -1.383 | -1.627 | -1.527 | -1.490 |
| EBIT | 843 | 172 | -453 | 1.708 | 1.191 |
| Finansielle poster, netto | -1.616 | -3.430 | -2.144 | -2.306 | -483 |
| Resultat før skat | -772 | -3.258 | -2.597 | -598 | 707 |
| Skat | -169 | -716 | -571 | 238 | 154 |
| Årets resultat | -603 | -2.542 | -2.026 | -835 | 553 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 72.166 | 70.005 | 70.952 | 75.685 | 74.679 |
| Egenkapital | 12.662 | 13.265 | 15.807 | 17.833 | 16.742 |
| Langfristet gæld | 45.549 | 43.367 | 41.618 | 42.418 | 41.179 |
| Kortfristet gæld | 8.606 | 7.855 | 7.294 | 8.629 | 10.734 |
| Gæld i alt | 54.156 | 51.222 | 48.912 | 51.047 | 51.913 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
JH Management | Management | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JH næstformand | næstformand | 2021 – 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anker Laden-Andersen | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Knud Hallas Beer | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Henry Christensen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Svend Jørgen Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Thorning | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jürgen Carsten Thews | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Poul Erik Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |