DBNhus ApS er dansk APS med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Agenturhandel med tømmer og andre byggematerialer-sektoren. Stiftet i 2008 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 831,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -39% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -494% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede DBNhus ApS en bruttofortjeneste på 831,5 t kr., et fald på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 53,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 34,4%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 11,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 831 | 1.361 | 1.055 | 413 |
| Personaleomkostninger | -546 | -1.080 | -789 | -90 |
| EBITDA | 286 | 282 | 265 | 323 |
| Af- og nedskrivninger | -8 | -10 | -10 | 10 |
| EBIT | 278 | 271 | 255 | 313 |
| Finansielle poster, netto | -328 | -247 | -238 | -156 |
| Resultat før skat | -50 | 24 | 17 | 157 |
| Skat | 4 | 10 | 15 | 44 |
| Årets resultat | -54 | 14 | 2 | 113 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.902 | 4.469 | 3.165 | 2.219 |
| Egenkapital | 463 | 516 | 502 | 500 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.439 | 3.953 | 2.663 | 1.717 |
| Gæld i alt | 3.439 | 3.953 | 2.663 | 1.717 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS direktør | direktør | 2008 – 2010 |
HC direktør | direktør | 2016 – 2017 |
MK | direktør | 2010 – 2016 |
PA direktør | direktør | 2008 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Olsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Lone Annette Saul Stakemann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tommy Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Merete Kathrine Mølgaard Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Keld Frederiksen | Chairman | 3 selskaber |
| Jørgen Herman Melchior | Chairman | 2 selskaber |
| Rikke Brorson | Chairman | 1 selskab |
| Jesper Olsen | Chairman | 1 selskab |
| Kim Frank Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |