Bolind A/S er dansk A/S med hjemsted i Søborg, som opererer i Engroshandel med hvidevarer og elektriske husholdningsartikler-sektoren. Stiftet i 1947 har 50 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 30,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 30,6 mio. kr. | +229% |
| EBITDA | 12,8 mio. kr. | +203% |
| Nettoresultat | 13,2 mio. kr. | +199% |
| Balancesum | 46,7 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 16,2 mio. kr. | +448% |
| Ansatte | 50 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bolind A/S en bruttofortjeneste på 30,6 mio. kr., en stigning på 229% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 41,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 30.606 | 9.297 | 192.398 | 239.933 | 254.311 |
| Personaleomkostninger | -17.780 | -21.781 | -25.293 | -30.065 | -31.080 |
| EBITDA | 12.826 | -12.484 | -3.997 | -662 | -2.989 |
| Af- og nedskrivninger | -1.928 | -638 | -1.462 | -1.814 | -1.952 |
| EBIT | 10.898 | -13.122 | -5.459 | -2.476 | -4.941 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -193 | -984 | -927 | -603 |
| Resultat før skat | 10.897 | -13.315 | -6.443 | -3.403 | -5.544 |
| Skat | -2.337 | -0 | -0 | 5.155 | -0 |
| Årets resultat | 13.234 | -13.315 | -6.443 | -8.558 | -5.544 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46.726 | 53.028 | 56.622 | 72.869 | 84.642 |
| Egenkapital | 16.191 | 2.957 | 16.272 | 22.715 | 31.383 |
| Langfristet gæld | 0 | 2.569 | 2.620 | 2.483 | 4.206 |
| Kortfristet gæld | 30.535 | 47.502 | 37.730 | 38.605 | 39.379 |
| Gæld i alt | 30.535 | 50.071 | 40.350 | 41.088 | 43.585 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DB direktør | direktør | 2025 |
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
GP Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
LT Deputy | Deputy | 1947 – 1991 |
JP Deputy | Deputy | 2014 – 2015 |
LK Deputy | Deputy | 1947 – 1990 |
PE Deputy | Deputy | 2010 – 2012 |
KL Deputy | Deputy | 2003 – 2008 |
PJ Deputy | Deputy | 1999 – 1999 |
KM Deputy | Deputy | 1947 – 1996 |
LL Deputy | Deputy | 1947 – 1996 |
JH direktør | direktør | 2024 – 2025 |
PO direktør | direktør | 2008 – 2008 |
KE Deputy | Deputy | 1947 – 1990 |
MS Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
PH Deputy | Deputy | 1947 – 1993 |
TP Deputy | Deputy | 2003 – 2008 |
JA | Deputy | 1947 – 1996 |
FI Deputy | Deputy | 1947 – 1999 |
TH | Deputy | 2000 – 2001 |
CB | Deputy | 1947 – 2000 |
PJ direktør | direktør | 1947 – 1991 |
JE Deputy | Deputy | 2015 – 2019 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2019 |
PS direktør | direktør | 1947 – 1988 |
NB Deputy | Deputy | 1947 – 1991 |
PE Deputy | Deputy | 1947 – 1991 |
PV Deputy | Deputy | 2012 – 2014 |
JM Deputy | Deputy | 1947 – 1988 |
AP Deputy | Deputy | 2019 – 2024 |
EB Deputy | Deputy | 1947 – 1993 |
EK Deputy | Deputy | 2008 – 2023 |
SE | Deputy | 1947 – 2003 |
FS Deputy | Deputy | 2002 – 2008 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
JB Deputy | Deputy | 2015 – 2022 |
IK Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
PW Deputy | Deputy | 1999 – 2008 |
SR Deputy | Deputy | 1947 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
TZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1996 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
HP næstformand | næstformand | 1997 – 2010 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1988 |
KH næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1947 – 2001 |
FI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1996 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1996 |
PC næstformand | næstformand | 2014 – 2018 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1947 – 1988 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1990 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2020 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1988 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1988 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1993 |
VJ næstformand | næstformand | 1947 – 1988 |
TB næstformand | næstformand | 2010 – 2014 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 2015 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1991 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1993 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1947 – 1996 |
SB næstformand | næstformand | 2019 – 2023 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2012 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 2002 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1999 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1947 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 1985 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 | |
| Selskab | 0% | 5–9.99% | 1980 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 1980 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Skov Christiansen | Deputy | 59 selskaberFlere roller |
| Thomas Zeihlund | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Johannes Emil Kjærsgaard Gadsbøll | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jonas Hald Johansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Christian Milo | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| John Nielsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Darren Brian Bett | Management | 5 selskaber |
| Kenneth Hove | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Jon Tophøj Kristensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Flemming Strøm | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Søren Buur Heisel | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Allan Werge | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Vinding Nielsen | Deputy | 1 selskab |
| Peter Egede Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peder Louis Jappe | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Andersen | Chairman | 1 selskab |